Marketing Planning
برنامهریزی بازاریابی یکی از مهم‌ترین اجزای موفقیت هر کسب‌وکار است. این فرایند شامل تعیین اهداف دقیق، توسعه استراتژی‌ها و برنامهریزی برای اجرای این استراتژی‌ها است. اهمیت برنامهریزی بازاریابی در این است که به کسب‌وکارها امکان می‌دهد بازار هدف خود را بهتر درک کنند، استراتژی‌های مؤثری برای رسیدن به این بازار تعیین کنند و به نحو اثربخشی منابع و بودجه خود را مدیریت کنند.
فرایند برنامهریزی بازاریابی با تحلیل دقیق وضعیت فعلی شرکت و بازار شروع می‌شود. این مرحله شامل بررسی درونی شرکت، تحلیل رقبا، شناخت نیازها و خواسته‌های مشتریان و درک محیط بازار است. از طریق این تحلیل، کسب‌وکارها می‌توانند نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند و بر اساس آنها استراتژی‌های بازاریابی خود را بسازند. پس از تحلیل وضعیت، مرحله بعدی تعیین اهداف بازاریابی است. این اهداف باید واضح، قابل سنجش، دست‌یافتنی، مرتبط و محدود به زمان باشند (معیارهای SMART). برنامهریزی بازاریابی باید شامل اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت باشد و برنامه‌های عملیاتی برای رسیدن به این اهداف تدوین شود. این شامل توسعه کمپین‌های بازاریابی، تعیین بودجه و منابع لازم و برنامهریزی برای فعالیت‌های تبلیغاتی و ارتباطات بازاریابی است.
در نهایت، برنامهریزی بازاریابی شامل پیاده‌سازی، نظارت و ارزیابی استراتژی‌ها و فعالیت‌های بازاریابی است. این مرحله اهمیت دارد زیرا به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا عملکرد خود را ارزیابی کنند، پیشرفت در راستای اهداف را بسنجند و در صورت نیاز تغییرات و بهبودهای لازم را اعمال کنند. این فرایند اطمینان می‌دهد که استراتژی‌های بازاریابی به طور مداوم به‌روزرسانی شوند و با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان همگام باشند.
برنامهریزی بازاریابی نه تنها یک مهارت است، بلکه یک هنر است که باید با دقت و حساسیت خاصی به آن پرداخته شود. ما در دوره‌ی آموزشی “برنامهریزی بازاریابی” به شما نشان می‌دهیم که چگونه می‌توانید با استفاده از ابزارها و رویکردهای نوین، برنامهریزی بازاریابی خود را بهبود ببخشید و کسب‌وکارتان را به سطوح بالاتر برسانید.
بخش مهمی از این دوره به بودجه‌بندی و تخصیص منابع و مسئولیت‌ها اختصاص یافته است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه منابع خود را به صورت استراتژیک تخصیص دهید تا بیشترین بازدهی را از فعالیت‌های بازاریابی خود کسب کنید. همچنین، این دوره بر اهمیت نظارت و ارزیابی مداوم استراتژی‌ها و فعالیت‌های بازاریابی تأکید دارد، زیرا این امر اطمینان حاصل می‌کند که شما همیشه در مسیر درست حرکت می‌کنید و می‌توانید به سرعت به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان واکنش نشان دهید.
اهداف و مزایای علمی این دوره:
- آموزش روش‌های تحقیق و تحلیل بازار برای شناخت دقیق ترجیحات مشتریان، روندها و دینامیک بازار.
- مطالعه در مورد رفتار مصرف‌کننده و نحوه تأثیرگذاری آن بر استراتژی‌های بازاریابی.
- یادگیری نحوه تدوین و اجرای استراتژی‌های بازاریابی مؤثر برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار.
- تقویت توانایی در برنامهریزی، اجرا و ارزیابی کمپین‌های بازاریابی.
- روش‌های تحلیل داده و استفاده از داده‌های بازاریابی برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها.
- تقویت توانایی در ارتباط مؤثر با مشتریان و توسعه خلاقیت در بازاریابی.
- آموزش روش‌های مدیریت و تخصیص بهینه منابع و بودجه برای فعالیت‌های بازاریابی.
- یادگیری نحوه پیاده‌سازی استراتژی‌های بازاریابی و نظارت مداوم بر عملکرد آنها برای اطمینان از دستیابی به اهداف تعیین شده.
مقدمه
مدت زمان: 01:18
تعاریف اولیه
مدت زمان: 05:21
تعریف استراتژی
مدت زمان: 06:56
تعریف بازاریابی
مدت زمان: 05:49
پارادایم بازاریابی
مدت زمان: 12:00
مراحل تدوین استراتژی
مدت زمان: 02:52
چشم‌انداز و ماموریت
مدت زمان: 05:47
روال برنامهریزی
مدت زمان: 04:44
بوم استراتژی
مدت زمان: 19:30
SOWT
مدت زمان: 11:42
استراتژی‌های رقابتی مایکل پورتر و GE (جنرال الکتریک)
مدت زمان: 20:26
سطوح استراتژی و استراتژی‌های عمومی پورتر
مدت زمان: 09:37
استراتژی در سطح شرکت
مدت زمان: 10:02
انواع قیف‌ها در استراتژی بازاریابی
مدت زمان: 12:29
استراتژی تمایز (مدل کانو)
مدت زمان: 16:08
انواع مشتریان از منظر وفاداری
مدت زمان: 17:35
پیاده‌سازی استراتژی
مدت زمان: 20:06
مطالعه موردی پیاده‌سازی استراتژی
مدت زمان: 06:42
ماتریس تخصیص مسئولیت (RACI)
مدت زمان: 26:17
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.