Principles Of Budgetig And Financial Planning
تنظیم بودجه و برنامه ریزی مالی در کسب و کار، فرآیندی است که در آن یک سازمان یا کسب و کار برای تعیین چگونگی تخصیص منابع مالی خود به منظور رسیدن به اهداف تجاری سازمان در یک دوره زمانی معین، برنامه ریزی می‌کند. این فرآیند شامل تعیین درآمدها و هزینه‌های مورد انتظار، تخمین سود یا زیان و پیش‌بینی جریانات نقدی است. شناخت اصول اساسی بودجه‌ریزی مالی کمک می‌کند تا کسب و کارها منابع مالی خود را به شکل مؤثر مدیریت کنند، هزینه‌ها و توزیع منابع را کنترل کنند، و خطرات و فرصت‌ها را شناسایی و ارزیابی نمایند.
دوره «اصول بودجه‌ریزی و برنامه ریزی مالی کسب و کار» شما را قادر می‌سازد تا اهداف کسب وکار خود را بررسی و در صورت نیاز در آن تجدید نظر کنند، و همچنین به سازمان کمک می‌کند تا در مواجهه با تغییرات و نوسانات بازار، متوازن‌تر و محکم‌تر عمل نماید.
در فرآیند بودجه‌ریزی مالی، اصول اولویت‌بندی، تعهد، رصد مستمر، ارتباط با استراتژی و شفافیت نیز باید رعایت شوند. کلیه اعضای سازمان باید به بودجه‌ها پایبند بوده و برای دستیابی به اهداف مالی تلاش کنند. رصد و ارزیابی دوره‌ای باید انجام شود تا در صورت نیاز تصحیحات لازم اعمال شوند. در نهایت، بودجه‌ها باید با استراتژی‌های کلان سازمان هماهنگ باشند و فرآیند بودجه‌ریزی باید به گونه‌ای باشد که کلیه اعضا بتوانند در آن مشارکت و آن را پیاده‌سازی کنند.
در نهایت، یک بودجه مالی مؤثر باید هدفمند، واقع‌بینانه، انعطاف‌پذیر، جامع و تفکیک‌پذیر باشد، و باید همه مناطق کسب و کار را تحت پوشش قرار دهد. همچنین باید به شکل دقیق و بر اساس داده‌های واقعی تدوین شود تا اعتبار لازم را داشته باشد. این بودجه باید قابلیت تعدیل و انعطاف پذیری داشته باشد تا بتواند به تغییرات شرایط بازار یا تغییرات درون سازمانی پاسخ دهد.
اهداف و مزایای این دوره:
- شناخت و درک اهمیت بودجه‌ریزی: آشنایی با نقش حیاتی بودجه‌ریزی در ارتقاء استقرار و پیش‌بینی در کسب و کار و چگونگی ایجاد یک مسیر مشخص برای رشد.
- کسب مهارت‌های پیش‌بینی مالی: یادگیری روش‌های تخمین درآمدها، هزینه‌ها و جریانات نقدی برای دوره‌های آتی.
- توان تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: درک چگونگی استفاده از اطلاعات مالی جهت گرفتن تصمیمات موثر و استراتژیک در کسب و کار.
- توان کنترل هزینه‌ها: ارتقاء مهارت‌ها در شناسایی، پیگیری و کاهش هزینه‌های غیرضروری یا بی‌اهمیت.
- مدیریت بهینه نقدینگی: یادگیری روش‌های مدیریت جریان نقدی و اطمینان از وجود منابع مالی کافی برای عملیات روزانه کسب و کار.
- درک ارتباط بودجه با استراتژی کسب و کار: فهمیدن چگونگی هماهنگی بین برنامه‌های مالی و اهداف استراتژیک و تاکتیکی کسب و کار.
- ایجاد واقع‌بینی و انعطاف‌پذیری: ارتقاء توانایی در تعدیل و اصلاح بودجه‌ها بر اساس تغییرات بازار و شرایط داخلی.
- شفافیت و پاسخ‌گویی: توسعه مهارت‌های گزارش‌دهی به ذینفعان و درک چگونگی ارایه اطلاعات مالی به شکل شفاف و قابل فهم.
نمایش بیشتر
مقدمه
مدت زمان: 04:29
مفاهیم، تعاریف و اهداف بودجه‌ریزی
مدت زمان: 19:22
ابعاد، اصول و ساختار بودجه‌ریزی
مدت زمان: 33:46
مدل‌های بودجه نویسی
مدت زمان: 33:47
روش‌های پیش‌بینی بودجه
مدت زمان: 33:48
فرا بودجه
مدت زمان: 33:49
بودجه‌ریزی واحدهای تجاری
مدت زمان: 33:50
ابزارهای برآورد اعتبارات بودجه
مدت زمان: 33:51
اصول بودجه‌ریزی جامع
مدت زمان: 33:52
کنترل و ارزیابی بودجه
مدت زمان: 33:53
تنظیم نهایی جداول بودجه
مدت زمان: 72:23
از این مدرس
آموزش اصول تنظیم بودجه و برنامهریزی مالی
ویدئو‌محور
تنظیم بودجه و برنامه ریزی مالی در کسب و کار، فرآیندی است که در آن یک سازمان یا کسب و کار برای تعیین چگونگی تخصیص منابع مالی خود به منظور رسیدن به اهداف تجاری سازمان در یک دوره زمانی معین، برنامه ریزی می‌کند. این فرآیند شامل تعیین درآمدها و هزینه‌های مورد انتظار، تخمین سود یا زیان و پیش‌بینی جریانات نقدی است. شناخت اصول اساسی بودجه‌ریزی مالی کمک می‌کند تا کسب و کارها منابع مالی خود را به شکل مؤثر مدیریت کنند، هزینه‌ها و توزیع منابع را کنترل کنند، و خطرات و فرصت‌ها را شناسایی و ارزیابی نمایند.
128
1,360,000 تومان
آموزش حسابداری فروش
ویدئو‌محور
این دوره به منظور آشنایی با اصول و تکنیک‌های حسابداری فروش، طراحی شده است و برای تمامی افراد فعال در حوزه فروش کالا و خدمات، از جمله کارآفرینان، حسابداران، مدیران فروش و کارشناسان، ضروری و حیاتی است. شرکت‌کنندگان با مفاهیم حسابداری فروش مدرن، شامل استفاده از فناوری‌ها و نرم‌افزارهای پیشرفته، آشنا می‌شوند. این دوره همچنین به تحلیل فروش، مدیریت حساب‌های دریافتنی، تکنیک‌های تعیین قیمت، و مدیریت هزینه‌های فروش می‌پردازد. با شرکت در این دوره، شما توانایی بهبود برنامهریزی مالی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، و افزایش بهره‌وری کسب و کار خود را خواهید داشت.
135
880,000 تومان
موارد مرتبط
آموزش مدیریت سرمایه در گردش
ویدئو‌محور
مدیریت سرمایه در گردش یکی از مولفه‌های کلیدی در مدیریت مالی شرکت‌هاست که به تنظیم و توازن بین دارایی‌ها و بدهی‌های جاری می‌پردازد تا ثروت سهامداران را افزایش دهد. سرمایه در گردش نقش مهمی در برآوردن نیازهای مالی کوتاه‌مدت شرکت‌ها دارد و کاهش نیاز به این سرمایه می‌تواند به کاهش هزینه‌های تامین مالی و در نهایت افزایش دسترسی به وجه نقد برای سهامداران منجر شود. این نوع مدیریت بر دو جنبه کلیدی شرکت، یعنی سودآوری و نقدینگی، تأثیر می‌گذارد و بنابراین، بخشی اساسی از استراتژی کلی شرکت برای افزایش ارزش سهامداران است. مدیریت مؤثر سرمایه در گردش می‌تواند به عنوان یک سپر دفاعی در برابر نوسانات مالی عمل کند و به بهبود موقعیت رقابتی و سودآوری شرکت کمک کند. بهبود سرعت چرخه تبدیل وجه نقد از طریق مدیریت هوشمندانه دریافت‌ها و پرداخت‌ها می‌تواند به افزایش سودآوری و نقدینگی کمک کند.همچنین، مدیریت کارآمد موجودی‌ها برای حفظ نقدینگی و افزایش سود شرکت حیاتی است. دوره مدیریت سرمایه در گردش با تأکید بر رویکرد تحلیلی، به شرکت‌کنندگان می‌آموزد که چگونه با استفاده از ابزارهای مدیریت مالی، نظیر بررسی نسبت‌های مالی، تجزیه و تحلیل نقدینگی و برنامهریزی مالی، به بهینه‌سازی جریان‌های نقدی شرکت دست یابند. این دوره نه تنها برای مدیران مالی، بلکه برای تمامی افراد فعال در زمینه‌های مدیریت، کارآفرینی و تجارت مفید است و به آنها کمک می‌کند تا با درک بهتر از تعادل بین دارایی‌ها و بدهی‌ها، استراتژی‌های نوآورانه‌ای برای ارتقاء کارآیی مالی شرکت خود توسعه دهند.
81
690,000 تومان
آموزش اصول مراودات و تشریفات بازرگانی
ویدئو‌محور
این دوره به شما مجموعه‌ای از قواعد و رفتارهای حرفه‌ای که در محیط‌های کسب‌وکار رعایت می‌شوند را آموزش می‌دهد. با یادگیری این اصول، می‌توانید در محیط‌های تجاری با اعتماد به نفس بیشتری عمل کنید، روابط کاری مؤثرتری برقرار کنید و به موفقیت حرفه‌ای دست یابید. این دوره شامل موضوعاتی چون اصول اتیکت و رفتار حرفه‌ای، تکنیک‌های مذاکره، مدیریت تعارض، و ایجاد و حفظ روابط کاری مؤثر می‌باشد. همچنین، شما با فرهنگ‌های مختلف تجاری و نحوه برقراری ارتباط با شرکای تجاری از فرهنگ‌های متفاوت آشنا خواهید شد.
146
940,000 تومان
آموزش تفکر استراتژیک
ویدئو‌محور
این دوره به شما مهارت‌های لازم برای تحلیل دقیق محیط کسب‌وکار و تدوین استراتژی‌های بلندمدت و نوآورانه را می‌آموزد. شما با ابزارهای تحلیلی مانند SWOT و مدل پنج نیروی پورتر آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه دیدگاه‌های استراتژیک خود را توسعه دهید. این دوره به شما کمک می‌کند تا با تغییرات و بحران‌ها بهتر مقابله کنید و تصمیمات به‌موقع و مؤثری بگیرید. با استفاده از این مهارت‌ها، می‌توانید سازمان خود را به سمت رشد و نوآوری هدایت کنید و در رقابت‌های بازار پیشی بگیرید.
118
980,000 تومان
آموزش مدیریت رفتار سازمانی
ویدئو‌محور
مدیریت رفتار سازمانی به عنوان یکی از شاخه‌های مهم مطالعات مدیریت، به بررسی و کاربرد دانش چگونگی رفتار افراد، گروه‌ها و ساختارها در سازمان‌ها می‌پردازد تا اثربخشی سازمانی را بهبود بخشد. این دوره، با تمرکز بر اصول و تکنیک‌های کلیدی، به مدیران و کارآفرینان کمک می‌کند تا پیچیدگی‌های رفتار انسانی در محیط کار را درک کرده و راهکارهایی برای مواجهه با چالش‌های روزمره سازمانی فراهم آورند. شرکت‌کنندگان در این دوره می‌آموزند که چگونه رفتارهای فردی و گروهی را تحلیل کرده و مهارت‌های رهبری خود را بهبود بخشند، با استفاده از تکنیک‌های مدیریت تعارض، بهره‌وری و رضایت شغلی کارکنان را افزایش دهند و تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تری انجام دهند. علاوه بر این، این دوره به مدیران کمک می‌کند تا فرهنگ سازمانی مثبت و پویا ایجاد کرده و برای مدیریت تغییرات سازمانی آماده شوند. به طور کلی، مدیریت رفتار سازمانی ابزاری قدرتمند برای افزایش کارایی و اثربخشی سازمانی است که با استفاده صحیح و مداوم از دانش و تکنیک‌های آن، می‌توان به توسعه پایدار سازمان‌ها کمک کرد.
145
1,360,000 تومان
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.