Work Psychology
در این دوره شما یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توانید با درک عمیق‌تر از روانشناسی کارکنان، فضای کاری را به محیطی دلپذیرتر و کارآمدتر تبدیل کنید. موضوعاتی مانند انگیزش کارکنان، استرس شغلی، رهبری و مدیریت منابع انسانی، ارتباطات مؤثر، تعارض و مدیریت آن در سازمان، خلاقیت و نوآوری در محیط کار و همچنین روانشناسی سازمانی و فرهنگ سازمانی از جمله مباحثی هستند که در این دوره با جزئیات کامل به آن‌ها پرداخته می‌شود. با شرکت در این دوره، شما به مجموعه‌ای از مهارت‌ها و علومی دست خواهید یافت که در هیچ کتاب یا دوره دیگری نمی‌توان یافت. این دوره، ترکیبی از تئوری‌های پایه و مطالعات موردی واقعی است که به شما کمک می‌کند تا مفاهیم را به صورت عملی درک کرده و در محیط کار خود به کار ببرید.
همچنین، این دوره به شما در درک بهتر احوالات درونی خودتان و همکارانتان کمک می‌کند. شما می‌آموزید که چگونه از طریق درک بهتر نیازها، انتظارات و رفتارهای افراد، محیط کاری سالم‌تر و پویاتری ایجاد کنید. این دوره به شما این امکان را می‌دهد که به عنوان یک رهبر یا مدیر، اثربخشی خود را افزایش دهید و به نیروی انسانی خود کمک کنید تا به حداکثر پتانسیل خود برسند.
در طول دوره روانشناسی کار، شما با مطالبی کاربردی و جذاب روبرو خواهید شد که نه تنها دانش شما را افزایش می‌دهد، بلکه بینش شما را نسبت به محیط کار تغییر می‌دهد. این دوره فرصتی است برای کسانی که می‌خواهند در محیط کار خود تفاوت ایجاد کنند و به رشد و پیشرفت خود و سازمانشان کمک کنند.
در نهایت، اگر شما هم به دنبال این هستید که محیط کاری خود را بهبود ببخشید، تعاملات بین فردی و سازمانی را تقویت کنید و به یک مدیر یا رهبر موفق تبدیل شوید، دوره روانشناسی کار فرصتی است که نباید از دست بدهید. این دوره مسیر شما را به سوی موفقیت و رضایت شغلی روشن می‌کند و به شما ابزارهایی می‌دهد که برای مواجهه با چالش‌های محیط کاری نیاز دارید.
اهداف و مزایای علمی این دوره:
- درک انگیزه‌های کاری: یادگیری در مورد نظریه‌ها و مدل‌های مختلف انگیزشی و کاربرد آن‌ها در بهبود عملکرد کارکنان و افزایش رضایت شغلی.
- مدیریت استرس و بهره‌وری کاری: فراگیری روش‌های شناسایی و مدیریت استرس شغلی و ارتقاء سلامت روان در محیط کار.
- توسعه مهارت‌های ارتباطی: تقویت مهارت‌های ارتباطی و درک بهتر نحوه تعامل مؤثر با همکاران و مدیریت تعارض‌های سازمانی.
- رهبری و مدیریت منابع انسانی: آشنایی با استراتژی‌ها و تکنیک‌های مدیریتی نوین برای بهبود رهبری و مدیریت کارآمد تیم‌ها.
- توسعه خلاقیت و نوآوری: یادگیری روش‌های تشویق خلاقیت و نوآوری در محیط کار و ایجاد فرهنگی که از ایده‌های جدید حمایت می‌کند.
- فهم فرهنگ سازمانی: درک عمیق‌تر از فرهنگ سازمانی و نقش آن در شکل‌گیری رفتارها و عملکرد در محیط کار.
- تحلیل رفتار سازمانی: آموزش تحلیل و درک رفتارهای فردی و گروهی در سازمان‌ها و نحوه مدیریت آن‌ها به منظور بهبود عملکرد.
- ارتقاء مهارت‌های تصمیم‌گیری: تقویت توانایی تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد و داده‌ها، به منظور افزایش کارایی و اثربخشی در محیط کار.
سوالات اساسی در روانشناسی کار
مدت زمان: 6:56
کاربردهای روانشناسی کار در سازمان
مدت زمان: 12:03
اهداف روانشناسی کار
مدت زمان: 2:47
تعاریف و اصطلاحات روانشناسی کار
مدت زمان: 8:46
تفاوت‌های فردی و شخصیتی در کار
مدت زمان: 3:48
تفاوت‌های فردی و ریشه های آن‌ها
مدت زمان: 5:20
نقش شخصیت در تفاوت های فردی
مدت زمان: 23:50
دیگر صفات شخصیتی کلیدی
مدت زمان: 10:36
نظریه جان هالند
مدت زمان: 16:12
روابط فرد و سازمان
مدت زمان: 03:00
اثرگذاری سازمان بر روی یک فرد خاص
مدت زمان: 3:11
بزرگسال بالغ و بزرگسال نا بالغ
مدت زمان: 23:20
مکانیزم‌های سازمانی محدودکننده بلوغ روانی کارکنان
مدت زمان: 13:20
شخصیت های دشوار در سازمان
مدت زمان: 20:11
نحوه مواجهه با شخصیت های دشوار
مدت زمان: 10:12
هنر انتقاد به شیوه ی سازنده
مدت زمان: 12:47
نظریه های انگیزشی شغلی و پیشرفت
مدت زمان: 8:56
نظریه سلسله مراتب مزلو
مدت زمان: 21:41
نظریه آلدرفر
مدت زمان: 11:24
نظریه دو عاملی هرزبرگ
مدت زمان: 11:35
نظریه نیازمندی های سه گانه مکللند
مدت زمان: 10:51
نظریه های فرآیندی انگیزش
مدت زمان: 25:46
نظریه تقویت و اصلاح رفتار آقای اسکینر
مدت زمان: 15:16
بهره‌گیری از مفاهیم انگیزش در سازمان
مدت زمان: 4:49
فرهنگ ملی و سازمانی و فاصله قدرت
مدت زمان: 22:02
اجتناب از ابهام
مدت زمان: 11:54
فردگرایی
مدت زمان: 14:14
مردانگی در مقابل زنانگی
مدت زمان: 20:04
بلند مدت محوری
مدت زمان: 15:20
جمع بندی نهایی
مدت زمان: 4:20
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.